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                新闻资讯

                第12期微特《奋斗者》内刊发布!讲述微特奋斗者们的故事!

                时间:2022-03-31 11:39来源:管理中台 作者:张佳员 点击:
                第12期微特《奋斗者》内刊发布!这里,记卐录着一个个平凡的微特人,在平凡岗位上默默努力与付出的故事。
                点击图片查看本期《奋斗者》内刊
                 
                     “这里,记录着一个个平凡的微特人,在平凡岗位上的默默努力与付出。正是因为他们不断奋斗成长力量的汇集,才让微特的发展不断奔流向前。
                 
                     谨以此刊献给所有微特的奋斗者们,微特的所有成就将由你们亲手创造!”
                 
                — 微特董事Ψ 长 聂道静
                 
                 
                封面故事
                 
                《如何做一个优秀的合伙人》
                孵化器 王俐
                 
                我理解的合伙人即带头人,分配的工作带头做好,需要承担责任的时候主动承担,不推诿退缩▓。能力不够的时候主动学习,对标提高。遇到难关的时候各△种想办法,善于求助,调动资源。遭遇挫折也不要灰心,能从失败里总结出下次成功的要素。对待其他人多一点耐心,多考虑言行是否代表了微特的形象。那么如何能〖成为一个优秀的合伙人呢?我分享一点我的想法和感↘受。
                 
                王俐获得年度优秀合伙人
                 
                1 有更高的物质和精神追求
                 
                因为工作关系,我经常接触到老板和专家学者。他们大部分在社会上是受人尊敬的,我要与【他们长期打交道,必须得到他们的认可尊重。这些尊重一方面来自微特本身的口碑影响力,能帮他们解决什么问题,还有很重要的是来自我本身的人品、眼界、工作能力等等。如果我没有更高的追○求,不提升自己,怎么能顺利的开展工作呢?
                 
                2 有挑战欲,追求成就感
                 
                我们能成为合伙人,最重要的↑原因就是我们更善于做复杂的事,有难∮度的事。
                 
                2017年,我们评选湖北省的人才双创服〖务平台去武汉答辩,当时我负责这件事,做了很多准备,知道我们评上的可能性比较大,但是能评第几※名还不好说。我去♂现场一看,评委观众选手坐了黑压压一◢屋,别的单位都派至少2、3个人去答辩,我就一个人,负责人见到我很诧☆异,说你怎么一个人来啊?我紧■张死了,主要是没想到别人都这么重视。我还提前找专家给我辅导打气,听她不断说我们的材料非常好,事情也做得很好,才自信了一〓点。我汇报的时候开始几句话声音都发抖,那位负责人坐在下面一脸同情。最后因为紧张只拿到第三名的成绩,虽然也获得了省里立项支持,但是我自己∑觉得很可惜。这是我第一次独立去负责省级项目的汇报答♂辩,也是第一次受到很多人肯定,觉得我们具备第一名的实力。去年我又经历过类似的事情,独自去省里答辩,拿了第一回◎来。
                 
                第六届“创客中国”创新创㊣ 业大赛湖北决赛现场
                王俐代表微特智能行车创客团队参赛
                 
                3 对自己和集体的结果负责
                 
                对结果负责才是正确的方式,但我说的不仅︾是个人职责或任务带来的结果,还有包括团队任务的结果,集体荣辱的结果。
                 
                我要特别感〗谢财务团队,感谢刘姐。不论是我们要做项目审计,突然要验收检查,还是关键数据要ξ做解释,我都能从她那里▲得到及时的回应和支持,她是々有为集体的结果负责的心态的。同样我有时候找刘艳借◣人手支援,找几个事业部老总查合同查案例要资料,包括这几年参加创新创业大赛,请施总派人手参赛,大部分时候都能得到积☉极快速响应。我相信这些事↑情不光是领导打招呼的作用,更多■的还是大家内心能认同这是为公司做的事,为集体的结果负责。
                 
                4 积极主动◥才是最大的表率
                 
                合伙人是普通员工的表率,如何做表□率,我觉得倒不一定是事事比人优秀,而是处处积极主动。我这几年逐渐感觉到,新员工比老员工有激情,做事更←积极主动,虽▓然出错的几率也比较大。我没查过合伙人的平均年龄☆,但大概率是〇超过35岁的。我在35岁左右的时候,也有这样的发展倾向。但是很快发现这是有下沉轨迹》的。我们每一点抱怨指责,只会消→耗好运Ψ ,积极主动去解决问题才是我们该※做的表率。
                 
                5 外形得体也很重要
                 
                身为合伙人,一般都在重要的岗位独当一面。我认为保持健康不油▅腻的外表,穿着尽量符合身份、干净利落,言谈举止▲更自信和友善,这才能让人信服我们是合伙人,是重要岗位的负责人。这既是对别人的尊重,也是一种自信,能传递年轻活力的状『态。
                 
                在不断修炼自我强大的过程中,在拼尽全力㊣ 也不放弃的努力下,微特开始成为一块招牌,一张名片,一个众人守护支持的巨人。我有幸参与了微特发◥展壮大的过程,有幸见证荣誉加身,有幸成★为微特合伙人。也希望未来还能遇见更多优秀的▓合伙人,与你们一起奋斗是一种幸运。
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